导致企业实施erp系统失败,或在实践中效果不理想的原因也是多种多样,有企业自身实力方面的、有协调组织方面的、也有人员方面的。...
中国企业迫切需要从消费者端发起客户关系管理持续经营客户,需要反向打穿整个供应链乃至产业链,需要贯穿全链条的信息化,需要PDCA,需要持续的人才培养体系,这才是中国企业提升核心竞争力产业升级的唯一出路。...
制造业是erp最早的应用领域,至今仍然是最重要的应用领域。...
标准并模块化的MES是车间和高层ERP系统之间的协调信息系统,它提供了通常ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性;提供了连通上层管理系统(如ERP)与底层车间(操作终端与设备)的可靠数据界面等。...
ERP其实并不难,只要坚持按照3712的法则去做,就一定能够取得成功。这里所说的3712法则,指的就是三分技术、七分实施、十二分数据!...
解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障,同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。...
长期以来,企业管理领域流行着这样一句话“不上ERP等死,上了ERP找死”。这句话就像一个诅咒,让很多没上又想上ERP系统的企业望而却步,但事实果真如此吗?...
ERP作为企业信息化系统,可以在很大程度上帮助企业实现资源配置的优化,从而提高企业的竞争力,加快企业的发展脚步。但是,ERP系统的实施是一个系统的工程,实施过程中只有掌握了要点,才能达到事半功倍的效果。...
纠结买ERP还是CRM?先弄清楚它们的区别和联系!...
据统计,欧美等发达国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理,选择一套好的ERP企业管理软件,对提高效率,规范管理,提升业绩都是大有好处的。...