讯商软件经过多年帮助企业实施erp系统,认为影响企业erp项目实施成败的因素主要有以下三个:...
要分析ERP实施的关键成功因素,首先要界定“成功”的标准,怎样才算“成功”?然而这个问题是没有标准答案的!...
现实中,经常会遇到一些客户,就是不愿意验收项目,在验收报告上签名,这是非常令人头痛的问题。...
服装erp是一个工具,可以发挥巨大的价值,上述价值如操作得当,都是可以实现的,但作为一种工具,也有它的瓶颈,具体这个工具能发挥多大价值,关键在于使用者如何正确、有效地看待它、使用它。...
现在不少服装erp软件提供商提出了标准化实施的口号,其核心的内容就是将每个环节必须要做的内容以书面的形式规定下来,这也与讯商服装erp的思想是一致的。...
遵循ERP项目管理的要求,可以分为五个阶段:...
服装erp项目是否成功,关键在于实施,而在实施过程中执行力不足又是重中之重,下面讯商软件就为大家总结企业实施服装erp软件过程中执行不力的7种情况:...
ERP系统最忌讳什么?就是“虎头蛇尾”,也就是开始决定上马ERP管理系统时人人都做的风生水起,恨不得马上就能完成,而到了真正结束的时候却反而放松了,马马虎虎验收了事,你的企业是不...