利用信息管理系统对信息开展更好地梳理、有效传递，使公司的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个领域可以获得正确地配置与运用，从而实现企业运营效率的提升。

erp软件的管理对象涉及生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各类资源及生产要素，通过erp软件的使用，使公司的生产流程能及时、高质、准确地完成用户的订单和需求，最大程度地充分利用这些资源的作用，并依照销售订单及生产情况做出调整资源的决策。

ERP解决方案造就显著效益

生产商期待从一个满足其公司特有的要求及作业流程需要的系统中得到什么结果？erp软件提高了整只供应链产出效益的可见性。如同将生产和计划信息记入成本客户订单，原辅料和采购，和一般业务功能，是一条易获取的即时信息流。对于许多公司，信息集成将产生下列成效：

1.改善生产计划，提升生产率。

2.减少库存成本、提升供应链和现金流管理。

3.高效销售，追踪客户订单，推进销售中心和经销商的销售量。提升订单完成和交货率，提升客户更加满意度。

4.更精准的预测，改进库存不足和满足长久计划需求。

5.销售和生产相互间的订单流和顾客服务信息集成，推动有效市场战略和销售战术实施。

6.高质量的、全面的企业业绩信息有利于做出更好的经营战略，尤其在资本及资金流上的决策。

因此，企业实施erp软件需要的投入是十分巨大的，提升利润，减低运作成本，增强供应链管理。在这一意义上的投入是"软技术"，针对企业的发展规划是极佳的投资。ERP解决方案的成功实施，提升企业利润，提高企业竞争优势，使用户更为满意，为公司资产增加了持续价值。

ERP软件为企业排忧解难

目前许多企业的老板都知道ERP是一样好东西，可真正问及他们公司上ERP管理系统究竟好在什么地方，回应往往全是一些较为含糊地概念，如“能提高工作能力”、“科学化的操作和管理模式”、“节省成本”、“提高市场占有率”等。但假如真的要说到ERP到底能解决什么问题，公司最迫切希望利用ERP解决解决哪些问题的时候，好多老板都无法正面回答你？为此，讯商软件就结合一些具体的案例来阐明企业上ERP到底能解决哪些较为普遍性的具体难题。

销售的问题

公司常常会出现这样的状况：只要用户那里一个订货的电话打进来，企业这里立刻就乱成了一锅粥，但忙到最终还是经常无法告诉用户可不可以取货。采集有效数据的时间过长了，一些子公司货源充足不能提，一些子公司没货又不可以即时获得补充，对用户的响应效率太低，经销商们建议很大，为此失去了很多用户，营业收入也明显遭受影响。生产多了，项目投资很大，存货压力也大；生产少了，明显无法满足需求。随之市场需求的加剧，如今的客户给的往往都不是订单，而是直接要求取货。当你的企业也碰到了这样的问题，那么erp软件就能够根据合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的公司非常好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态追踪，全方位准确地把握销售状态，提升资金回笼的时效性。


生产管理问题

针对那些生产型企业而言，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单非常多，厂子基本上每日都加班，从早晨八九点一直干到夜里还要不断地赶工期生产，特别是在对于那些装配的零配件较为复杂的生产流水线而言，因为消息流通堵塞，虽说在同一条生产流水线，但一个部件的装配车间往往不知道另外装配车间的进展情况，结果常有几个车间的职工都会加班空等的局势，从而导致了资源的空置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟随耽误。这不仅影响了公司的车间管理的难度，更为增添了成本费用和管理成本的支出，应对这种情况，erp软件能够通过相应的监管模块实现高效的流水线生产模式，降低了生产中某些原材料紧缺导致的出产中止，提升生产流水线劳动生产率，同时又可降低办公文档及传送工作，提升工作效能，降低企业员工加班时间，即便在解决紧急任务时也可以事先布置出最合理的生产流程，减少无效劳动。


采购管理问题

越来越多公司利润无法有大幅提高，除开销售市场的因素以外，最直接原因可能就是采购上的问题。传统的采购模式往往阻碍了公司找寻更质高价廉的货品货源供应商，从而导致了公司的商品没了竞争能力，而应对传统采购模式所将会产生的某些损害公司利益的情况，如老资格业务员的“灰色交易”、因部份采办工作员的辞职或新进采购工作员对于采购渠道和阅历上的欠缺所导致的“盲目性采购”、“购入商品高价、质次”、“采购渠道不稳定”、“采购商品无法及时送达”等现象。那么通过erp软件的管理平台就能够实现采购信息的发布和搜集，适时把握和分析供货商的详细信息(包括信誉、生产能力)，供应商的持续性管理和客户关系管理，采购过程的公开公正化监管，最后通过准确的采购方案，确保了原辅料供应，为采购工作员节省了大量精力，减少采购管理成本。


库存管理问题

每一企业都会碰到市场的需求旺盛期和平淡期，大多数企业只能通过阅历上的判定来规划库存保有量，如果判断出错就会导致市场有供需却供不上货，或者是很多的产品或原料积压在库房里，占有了很多的资金还要担负相对的库存风险。此时，要是通过erp软件的合理规划就能适时设定准确的需求计划，能够在适当的时间获得适当的物料，无须留有库存，减少相应的成本和风险。假如是有着多个生产基地的集团企业还可以实现多个制造厂的库存和在途物料的信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提升库存资金周转次数。


财务管理问题

在财务管理上许多公司都已经实现了电算化监管，应当说财务管理的现代信息技术水平在每个企业中都有了一定的基础和实践。可是为了更好地和其它业务的现代信息技术管理体系紧密结合，erp软件的财务系统能科学合理实现整合性的功能化财务数据的收集和梳理，选用滚动成本计算法，实物账和资金账同时产生，利用对物流、现金流开展无缝管理，极大地减少了财务管理人员的任务量，提升了财务数据处理的时效性、精确性，为实现财务管理的事先预算、事中控制、事后分析出示了第一手材料，最后还可以自动化地形成直观的财务分析报告，有利于管理层能够及时掌握真实准确的企业经营情况。


深圳市讯商科技股份有限公司是一家集软件研发、系统集成、行业信息化管理、电子商务于一体的综合性国家高新技术企业。目前企业主要产品分为ERP+全渠道营销方案、WMS智能仓储解决方案、E售易管理系统三大板块，讯商软件主要致力于提供全渠道营销+WMS仓储管理等信息化解决方案，是中国企业管理软件产业的领先服务商。