针对现代仓储公司来讲，仓储设计的益处很多，拥有重要作用。所说仓库规划，就是以时间与空间上对库房的新创建、改造和扩建开展进一步系统的规划。

仓库规划意味着一个公司在赢得时间与地点效益方面所作出的努力，在一定程度上还是公司实力的一个标志物。至关重要的是，仓库规划的合理化还将对库房的布置、装修工程和运用、库房作业的品质和安全，及其所在地区或公司的货运科学合理造成直接和深远的影响。

仓库管理难点

▶人力、物力管理成本高昂
▶仓库货多杂乱，空间利用率低
▶库位管理落后，无法准确定位货物坐标
▶盘点、拣货、补货容易出错，对熟练工依赖
▶账实不同步，无法实时查看库位库存，缺少货物出入库报表
▶作业模式单一，货架、货物手工抄写，重复无序，影响效率
▶缺乏拣货、补货、波次策略，增加重复工作，也易造成通道拥堵
▶现场作业进度无法实时掌控

仓库规划的好有什么功效

功效一

产品在从制造领域向消费领域的迁移流程中，通常必须历经产品的仓储环节。这关键是由于商品生产和商品消费在时间、空间及其种类和数目等方面不同步而造成的。特别是在是在智能化大生产的条件下，随之制造的发展，智能化、系统化程度不断提高，社会分工愈来愈细，这种不同步所造成的分歧必然又深化扩大。

这就不可以在仓库活动中采用简单的把商品生产和消费直接联系起来的方法，而必须对繁杂的仓库活动开展周密安排，拓展各部门、各生产单位相互间相互交换产品的深度和广度，在流通过程中持续开展商品品种上的组合，在商品数量上持续加以集散，在地区和时间上开展科学安排。

通过搞活流通，做好仓库规划，充分利用仓储活动接入生产与消费的桥面作用，以摆脱诸多的互相分离又互相联系的生产者之间、生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离，协调商品生产与消费时问上的不一致，调整商品生产与消费在方式上的差异，使社会简单再生产和扩大再生产能建立在一定的商品资源的基础上，保证社会再生产的顺利进行。具体来讲，仓储活动可以从多个方面保证社会再生产过程的顺利进行。


功效二

任何一种商品，当它制造出来之后至被交易之前，因为其自身的特性，所在的条件，及其自然的、社会的、经济的、技术的不确定性，都将会在数目上降低、质量上降低;假如不运用必需的对策，就必然性地使商品遭受损害。因而，务必开展科学管理，提升对货品的养护，做好仓库活动，以维护好处在临时停滞情况的产品的商品价值。同时，库房能使产品流向、分配、供料更加合理，提高效率，使有限的商品资源发挥最大的效用。

仓库规划的益处如此之多，当代仓储企业应看重仓库规划并制订合理方案，提高公司竞争能力。

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