和传统产业的仓库模式相比，电商行业基本上对整个仓储管理系统的要求更多、更高！

首先，要确保单位面积能够储存大批量的商品。为了满足终端用户的多元化要求，电商的产品种类远超传统库房。就好比Amazon早已做到了在使用面积10万平方米的库房里同时储存四百万种以上SKU数量！


其次，要确保单位面积能够处理大批量订单。电商一个仓库解决的销售订单总量要远远超过传统产业，同时每一笔订单的平均商品数大大降低，绝大多数时候订单内的货物数量在10件左右，更多时候仅为一件或是两件。与传统仓储行业对比，电商仓库的订单执行作业更加分散、繁杂和不确定。

然后，要知道订单数量的跌涨与热销产品的改变有莫大关联。订单数量与框架受到店家活动营销、节假日及其季节变化等因素的影响巨大。比如说，国内好多店铺在“双十一”“六一八”期间的订单量是平时工作日的几倍乃至几十倍。而每季度和节假日顾客的要求不一样，又造成了库房内快销货品种类的反复改变。

最终，客户期待的订单响应解决时长愈来愈短。从最开始的提交订单后几天达，到之后的次日达，再到今儿绝大多数店家在主要地区已经作到了提交订单后12钟头内送达。这代表除开配送时间的大大缩短，留给仓库运营阶段的时长也愈来愈短。销售订单处理完成的时间，现已从传统仓储行业的按日计算，发展到电商行业的按分钟计算。


除此之外，在中国电商行业迅猛发展的同时，人力成本也在不断提升。一二线城市的销售订单几乎垄断整个电商行业70%的订单，而这些城市的企业劳动力成本绝大多数在35元每小时以上（公司用工成本包括保险、公积金与各类奖励等成本）。

这一连串新变动，都是新兴的电商行业对传统的仓库运营行业提出的新要求和新挑战。如何对传统仓储运营行业开展颠覆性的改革，来满足电子商务发展的需要，是每一位电商仓库运营人员面临和思索的难题。利用投建自动化、智能化的wms系统来解决这些挑战，来推动电商的行业发展，终将有效助力解决这些行业困扰。


在开始构建电子商务自动化仓储系统时，应先不要去考虑挑选应用哪几个类型的设施，而是应当明确仓库策略和经营流程。例如，应用固定货位储存模式，还是随机货位储存模式？仓库商品是不是必须区分快销品和慢销品？是不是必须单独建立存储区，选用存拣分离的模式，还是全部仓库只开设拣选区，应用存拣合一的模式？挑拣技术应用依照订单拣选，还是依照批次拣选，或依照流程拣选？挑拣方法应用接力拣选还是区域拣选？等等等问题。

这一连串的仓库策略和经营流程全是电商仓储自动化系统布置的基本，必须依据对将来订单的预测以及所储存商品本身特性来确认，随后再配对合适的自动化设备。反之，不仅无法满足电商仓储经营的需求，还会造成设施过多投资。

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