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传统企业想要转型电商,仓库要怎么办?

日期:2020-08-03 / 人气:

如今电商已经无孔不入的渗透进我们的生活了,加上现在消费者的消费习惯变化,很多传统企业敏锐地意识到了电子商务的巨大潜力,纷纷想要转型电商,可是我们都知道传统企业仓库与电商仓库有着很明显的差异,那么对于这些想要转型电商的企业,企业仓库要怎么办呢?

其实,传统企业转型电商时,由于销量的不确定性,基于控制成本和降低运营风险的原则,在原有仓库的基础上改造出一个电商仓,成为大部分传统企业的首选。


一、仓库分区

1、根据电商计划销售的商品种类和预计销量,计算电商仓需要的面积。

2、对原有仓库物理分割,严格区分电商仓和线下仓。

3、对电商仓进行库区规划,使其更要满足电商作业需求。

二、 硬件方面

传统仓库作业一般为批量进出货,常用硬件设施:叉车、托盘、货架等。

电商仓储作业为多批次小批量出货,作业效率和精准度要求高,因此,常用硬件设备有:PDA、扫码枪、拣货小车、周转箱等。

电商仓运营初期,货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用,根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。

三、 软件部分

由于电商仓储对于仓储作业的准确性和实效性要求高,而其本身销量无计划,不可控,因此,需要安装仓库管理软件来有效控制电商仓库的工作效率及准确率。

若传统仓库原来就有仓库管理软件,可以找软件供应商协商增加电商模块,如果没有,建议日单量超过1000的企业装一套WMS系统。

在选择仓库管理软件的时候,由于企业在转型初期,资金受限,且没有实际电商操作经验,如果购买定制软件,费用庞大也无法准确提出软件产品需求,所以建议选择行业标准化产品。

四、商品准备

传统企业与电商企业运营模式不同,导致商品种类不同。电商运营讲究小批量多批次,快进快出,无大批量压货,和传统企业相比,不具有批量采购优势。在分区的情况下,相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓,不同商品,可考虑从分销商或批发商拿货。

五、人员配置

首先,要建立电商仓的组织架构,配备管理人员。其次,安排作业人员。由于作业流程不同,电商仓与线下仓人员配置也有些区别。在分区的情况下,收货、上架、退货的作业人员可与线下仓库共用,拣货、发货作业流程发生了变化的部分应当招聘新作业人员。

六、作业流程设计

由于线下仓与电商仓存在以上区别,因此,要保证电商仓作业的快速与准确,最好是应用合适的硬件,如PDA、扫码枪,实行全程RF作业。准确性方面,3重校验:拣货核对,分拨校验,复核装箱再次核对,最大程度保证商品的准确性。

本文标签 电商仓库 仓库管理软件 作者:讯商软件