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erp软件对于企业发展至关重要，但是如何选型则成为许多企业为之神伤的问题。如果企业过于迷信大品牌，上了高大上的erp软件，会发现并不切合实际，企业根本不能正常使用，而如果选择了过于简单的erp软件，又会发现功能太简单，不能满足企业的需求，所以erp选型的6个关键点是：


1、满足企业各部门需求

在作任何选择之前，不要做无用功，对企业更是如此，要首先弄清楚企业各部门管理的的需求是什么，才能真正的在信息化管理之路上帮助企业开源节流。同时，在调研时，企业最好是成立erp软件专项小组或则指派专人来负责，来确保调研快速成功的完成。

2、在一套系统内统筹管理

好的erp软件，要能够解决企业各部门的痛点，帮助企业各部门实现信息化管理，讯商erp软件就能够做到无论是销售、客户、产品、进销存、财务、办公、人资都能在一套软件里统筹管理，全面高度集成在一个平台里，企业不用多套系统来回切换，一套管理系统就能帮助企业解决问题。

3、性价比合理

市面上的erp软件琳琅满目，价格更是从几千到几万，再到几十万不等，应该怎样选择？其实，只要在选择时，充分考虑到企业实际情况，再参考市面上的价格选择一款性价比相对合理的就好了。

4、erp软件扩展性良好

企业是发展的，那么为其服务的ERP管理软件也必须是有生命的，不能是生搬硬造。所以，erp软件要能随着公司的发展而灵活扩展，跟着公司的业务变化而变化，确保能够满足企业将来涉及到的其他业务或者发展需求。

5、软件易操作

erp软件的本质是帮助企业实现各部门的系统化管理，进而提升企业的工作效率，只有得到多数用户的认可才算成功，这就要求erp软件的界面一定要具备友好性，简单易操作，确保员工都能快速上手操作，实现企业真正意义上的信息化管理，真正的做到提高员工工作效率，进而为企业带来更大经济效益。

6、部署快速化

对于企业来说，时间就是金钱，就是效益，如果erp软件项目的部署周期越长，意味着企业付出的成本就越大，所以软件本身在安装部署上要简单，能够实现几十分钟全部安装成功，软件登录浏览器就能马上使用。