都说仓储管理好比一个企业的心脏，如果心脏出现了问题，那么对于企业的发展是非常不利的，今天讯商WMS就来跟你聊一聊那些仓储环节中可能会出现的问题，以及相应的解决方案：

环节1：货物入库前检验

容易出现的问题：

①货物破损严重，数量不对，产品不对
②出现异味
③液体产品泄漏

解决方案：

1.检验时需要检验员与商户同时在场，针对出现的破损数量不对需要商户与检验员填写详细检验清单，如果没有检验清单商户没有签字需要检验员承担。
2.出现异味的货物需要由商户自行处理，拒绝此产品进入仓储中心。
3.液体泄漏的货物解决方法同出现异味的货物一样。

环节2：货物入库

容易出现的问题：

①入库时没有条形码或标签
②货物重量不对
③货单不符
④串码串货
⑤入库货物摆放不合理
⑥货物入库不及时
⑦叉车、托盘摆放不合理，叉车操作不当

解决方案：

1.入库时没有条形码或标签：货物正常的操作流程是通过标签和条形码进行入库，对于没有条形码和标签的采取编码入库或者根据供应商和重量和产品进行入库。
2.货物重量不对的解决办法：①联系商户对产品进行拆除包装重新检验；②交由商户和发货商进行联系，核对货物，如果货物正确需要商户签字认可。
3.货单不符：①联系商户核对货单；②与提货司机进行核对提货单据；③盘点货物是否正确④商户自行解决的需要提供商户签字认可。
4.串码串货：①核对单据核对货物；②串码的货物要查找货物，进行系统数据修改；③串货的产品进行货位查找，更正货物的正确的存储位置；④如果在入库时不知道串码和串货，在出库管理这要进行限制
5.入库货物摆放不合理：①制定货物排放标准，熟悉货物的摆放地点；②进行摆放后的检查工作，通过无线射频技术查对货物摆放是否正确；③保管人员及时对进入自己保管的区域的货物进行核对；④盘点员进行不定期的盘点作业。
6.货物入库不及时：①及时监督检查入库率；②充分利用叉车的效率；③减少入库的操作环节，提高入库效率（例如：实行批量入库，进行存储入库）。
7.叉车托盘摆放不合理：①叉车司机摆放货物时对号入座；②叉车司机分成片区管理；③保管人员核对货物是否正确，合理摆放托盘；④对叉车司机进行培训。

环节3：仓库保管

容易出现的问题：

①货物破损、腐烂、异味
②三防（防火、防潮、防盗）措施不得当
③仓库卫生不合理
④货物存放不合理
⑤超期产品处理不得当

解决方案：

1.对货物破损、腐烂、异味的货物及时通知商户，破损的进行重新包装，腐烂和异味的与商户协商处理。
2.对三防措施不当的坚强三防措施管理和培训。
3.仓库卫生不合理的实行6s管理，每天进行整理、整顿、清洁。
4.货物存放不合理：①不定期进行盘点、核对货物和单据；②在仓储时进入库房时对货物的货位货单进行核对；③利用无线射频技术进行货位的检查。
5.超期产品的处理不得当：①定期盘点超找超期的产品进行盘点记录，及时通知厂家；②对于超期的产品没有及时的处理，保管人员承担相关责任。

环节4：出库

容易出现的问题：

①出库货物与商品信息不符
②出库货物无条形码或标签
③货物包装破损
④货单不符
⑤串货串码
⑥出库货物规格不整
⑦出库货物交接不清
⑧出库效率低
⑨出库货物重量不符

解决方案：

1.出库货物与信息不符：①核对入库信息与商家的出货信息是否一致；②核对入库信息是否正确。
2.出库货物无条形码或者标签：货物正常的操作流程是通过标签和条形码进行出库，对于没有条形码和标签的采取编码出库或者根据供应商和重量和产品进行出库。
3.货物包装破损：①包装破损不严重的二次包装，并在单据上注明；②与保管员与商家联系，对于破损严重的商家同意出库的，保管员和商家注明破损情况并签字确认。
4.货单不符：①联系商户核对货单；②与提货司机进行核对提货单据；③盘点货物是否正确；④商户自行解决的需要提供商户签字认可。
5.串货串码：①核对单据核对货物；②串码的货物要查找货物，进行系统数据修改。
6.出库货物规格不整：①拼盘操作；②分批操作。
7.出库货物交接不清：①出库货物交接时与接收人员对货物包装、数量等核实并双方签字确认；②货物找不到交接人员的与部门主管和商户联系；③有质量问题的拒绝出库。
8.出库效率低：①采取批量出库；②制定合理的出库流程减少出库环节；③充分利用叉车机动性能；④制定出库率考核机制。
9.出库货物重量不符: ①联系商户对产品进行拆除包装重新检验；②交由商户和发货商进行联系，核对货物，如果货物正确需要商户签字认可。

环节5：仓储配送

容易出现的问题：

①与配送提货人员交接不清
②配送货物不及时
③盘点货物中破损严重

解决方案：

1.与配送人员交接不清：①双方重新核对单据与货物；②提货人员必须签字无异常正常出库配送。
2.配送货物不及时：①因在交接过程中耽误送货时间，对相关责任人进行考核；②减少仓储配送交接环节，提高工作效率。
3.盘点货物中破损严重：制定装卸货物规章制度，大不压小、重不压轻，食品与易污染物品隔离。

以上是讯商WMS为你总结的关于仓储管理各环节中容易出现的问题以及它们的解决方案，大家可以对照完善，如果没有出现的话当然更好，有则改之，无则加勉嘛，希望各位在仓储管理的道路上越走越顺！