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如何有效突破服装生产过程中的技术瓶颈?

日期:2020-10-15 / 人气:

服装生产过程中,经常遇到各种一些技术瓶颈,因为技术瓶颈得不到及时解决,从而影响到产量和质量,甚至影响到交货期及员工的稳定性。


技术瓶颈一般指技术含量较高、最难制作的工序,在质量上也是最难把握的工序,这些工序最容易使流水堵塞。管理人员如果在上线之前没有解决掉这种技术瓶颈,或者根本没有看出技术瓶颈在哪里,在上线之后,当流水到达这个工序时,员工可能会因为技术没有达到而做不起来,或者是就算勉强能做起来,也可能速度缓慢或质量过不了关。

解决技术瓶颈的办法:

一、将工序简化到无法再简化的程度

例如开门襟工序,一般门襟工序属于一件衣服的最难工序,没有做过相同工序或不是熟练车工,一般都很难做好。如果把门襟工序拆分简化为2道或几道工序,例如落门襟、压门襟线时,这时工序就会简化,从而就会缩短员工熟悉上手的周期。

二、向别的部门或人员请求支援

例如向技术部门请求支援,看是否可以调整工序的做法或制作一些模板、纸格等工具,向机修部门请求支援,看是否能调整衣车压脚或研发一些拉筒等。

三、发动员工,集思广益,寻求解决的办法

这是因为员工本身是实际操作,也是直接接触到技术瓶颈,很多时候他们还是会站在操作者的层面提出一些很好的可操作性的建议,再就是很多员工本身在其它工厂做过,会遇到一些相同类似的情况,这时他们过去的经验就是一个很好的借鉴,只是一般员工不太会主动去跟管理沟通提出新的做法。这时寻求员工帮助也是不错的方法。

本文标签 服装生产 服装生产技术 作者:服装生产管理