WMS系统怎样弥补服装ERP在功能上的不足？
日期：2020-09-30 / 人气：
对于国内的服装企业来说，要想做大做强，成为稳定、科学、健康发展的产业巨头，就必须的引进先进的ERP管理系统，ERP系统能给企业带来财务管理流程，打造标准化、透明化、智能化、多元化的财务业务一体化管控流程，实现灵活、快速、实时的数据响应和成本核算精细化管理，确保企业决策者当下的运营洞察分析与决策，提高企业核心竞争力。
尽管ERP系统功能强大，但是还是会存在一些短板的列如仓储管理方面，ERP就不能很有效的观察到仓储作业流程。而且他们的仓库也会存在一些问题：
1、仓库布局规划不合0理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
2、物料标识不清，没有规范的物料标识；
3、物料摆放不合理，出现混乱，杂物过多。同种物料放置于多处地方，造成了找活困难，没有实现先进先出的管理；
4、物料入库随意，只要是供应商到货毫无条件的就接收；
5、物料名称管理不严谨，存在一个物料多个名称的现象；
6、仓库积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；
7、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运行流程，作业效率低下；
8、仓库物料收发缺乏重要依据，工作盲目性比较严重，工作效率低；
9、系统系统虚设，系统数据不精确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。
这个时候服装企业应该怎么处理这些问题呢？WMS仓储管理系统可以给你一个答案，怎么给企业解决问题？
1、通过对于ERP系统的接口，达到一个无缝的对接，这样就能精确的应对供应商的每一个计划相应的情况，并通过在途分析进行准确的原料备货，降低企业原材料成本，杜绝信息孤岛。
2、WMS配合电子标签、手持终端或其它自动化仓储设备，实现高效的日常库房业务作业，淘汰过去的出入库、盘点等业务所需的纸质单据，采用电子清单，节约了大量的人力、物力、时间及耗材费用，减少了错误率。
3、在库房管理的入库、拣货、盘点、出库修等环节，使用条码采集设备，及时准确地记录库存商品的流转情况，确保账面信息与实物信息的统一。
4、先进先出策略，优先出库入库较早的原料或食品，减少库存积压，加快资金回笼。
5、通过可自定义的批属性管理，系统将根据批属性组合自动在系统中产生唯一的批号，批号会贯穿整个作业的全过程，并在系统中全程追溯。
6、建立物料、库位统一条码标识，并将数据一一记录到系统中，只需在系统上一查，即可了解货品所在的位置和数量等信息。
7、实时准确的库存数据，合理控制库存数量，降低库存成本。
8、WMS实时记录员工作业情况，为绩效考核提供准确的数据支持。
尽管ERP系统功能强大，但是还是会存在一些短板的列如仓储管理方面，ERP就不能很有效的观察到仓储作业流程。而且他们的仓库也会存在一些问题：
1、仓库布局规划不合0理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；
2、物料标识不清，没有规范的物料标识；
3、物料摆放不合理，出现混乱，杂物过多。同种物料放置于多处地方，造成了找活困难，没有实现先进先出的管理；
4、物料入库随意，只要是供应商到货毫无条件的就接收；
5、物料名称管理不严谨，存在一个物料多个名称的现象；
6、仓库积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；
7、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运行流程，作业效率低下；
8、仓库物料收发缺乏重要依据，工作盲目性比较严重，工作效率低；
9、系统系统虚设，系统数据不精确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。
这个时候服装企业应该怎么处理这些问题呢？WMS仓储管理系统可以给你一个答案，怎么给企业解决问题？
1、通过对于ERP系统的接口，达到一个无缝的对接，这样就能精确的应对供应商的每一个计划相应的情况，并通过在途分析进行准确的原料备货，降低企业原材料成本，杜绝信息孤岛。
2、WMS配合电子标签、手持终端或其它自动化仓储设备，实现高效的日常库房业务作业，淘汰过去的出入库、盘点等业务所需的纸质单据，采用电子清单，节约了大量的人力、物力、时间及耗材费用，减少了错误率。
3、在库房管理的入库、拣货、盘点、出库修等环节，使用条码采集设备，及时准确地记录库存商品的流转情况，确保账面信息与实物信息的统一。
4、先进先出策略，优先出库入库较早的原料或食品，减少库存积压，加快资金回笼。
5、通过可自定义的批属性管理，系统将根据批属性组合自动在系统中产生唯一的批号，批号会贯穿整个作业的全过程，并在系统中全程追溯。
6、建立物料、库位统一条码标识，并将数据一一记录到系统中，只需在系统上一查，即可了解货品所在的位置和数量等信息。
7、实时准确的库存数据，合理控制库存数量，降低库存成本。
8、WMS实时记录员工作业情况，为绩效考核提供准确的数据支持。