如今，很多企业都选择将自己的商品通过分销渠道来销售，这无疑能给企业带来更多的效益，但应该如何管理这些分销商呢？讯商分销管理系统便能很好地解决这个问题。

一、内在方法

1、企业首先做好自己

近朱者赤近墨者黑，企业想管理好分销商的最好方法就是从自身下手，也对自己的产品有信心，坚信自己的产品就是最好的，充分分析好产品的市场。

2、跟分销管理系统的分销商有效沟通的方法

针对分销商沟通方面，可以从几个方面入手，比如帮助分销商制定合理的目标，对于经营意识、态度和能力进行培训，同时帮助分销商明确市场现状，加强管理。

3、针对分销管理系统分销商进行考核

分销管理系统考核分销商方法可以从销售量和转化率这两个方面来提现，同时针对发展下级分销商的数量进行要求制定，这有利壮大分销商的队伍。

二、外部方法

1、要确保分销商的利润空间

众所周知，商家都是凭产品创利润，企业商家在与分销商合作的过程中应尽可能为分销商提供利润型产品。同时，企业商家要学会让利给分销商。除此之外，企业商家要做好价格管控工作，比如，与返利、扣点挂钩，规定范围内奖励，反之则罚钱，当然也可以灵活掌握，从而避免价格混乱。

2、尽可能地与优质分销商合作

不要让太多的分销商参与进来，以确保他们的利润率不会降低，让价格始终保持在规定的价位上。

3、选择有管理功能的分销管理系统

针对这个方面，讯商分销管理系统可以随时随地管理分销商，分销商的商品信息、营销活动、销售情况一目了然，让你和你的分销商零距离。