仓库在大多数企业的发展过程中，极易被忽视，但往往仓库能够决定整个生产过程是否顺畅，效率能否提高，在这一点上很多企业未能够给予足够的重视。来料是否及时、物料是否齐套、库存是否安全、材料品质是否合格、库容空间是否足够、不良品是否处理、出入库是否通畅等无不影响着生产各个环节及企业的经营发展。

对于制造企业来说，不论其规模大小，仓库从始至终贯穿整个生产制造的所有过程，从原材料入库到产成品的出库，仓库是集基层数据采集、信息反馈、物资运作流程的重要地方。企业的资产经营状况主要来源之一就是仓库，占公司空间面积最大，原材料、半制品、成品储量成百上千种，库存大量的原材料、半成品、成品占用了企业大部分的流动资金，少的几百上千万，大的往往数以亿计，毫不夸张的说，很多的制造企业仓库就是老板的身家所在地。因此wms系统对于制造业来说同样具有重要意义：

wms系统让仓库数据更准确

仓库的准确主要体现在数据的准确，包含操作及库存的准确。准确率是仓库工作人员最主 要也是最直接的业绩衡量指标。我个人认为在控制准确率方面主要体现在数据录入、文件管理、稽核监督三方面。

wms系统提高仓库运作效率

仓库的运作效率主要体现在两大块，分别为仓库操作的进、出存取时间周期及对突发事件的应对反应时间。

wms系统有效加快仓库的反应时间

仓库做为一个服务性的部门，需要为多个部门提供库存查询及紧急货物在仓库的进出状况等信息，在这方面的反应时间也是效率；还有一个就是应对突出事件时的反应时间。

1、查询服务

仓库涉及到的就是货物，所提供的服务也都与货物有关，简单易用的库存帐目系统能够快速的提供这方面的查询，让每个人都可以为人查询库存；另一方面就是紧急货物在仓库的进、出状况查询，这方面主要体现为货物信息的传达及共享，这样就能准确快速的得到相关货物信息，给各部门工作带来便利。

2、突发事件处理措施

世事无绝对，总有流程没有涉及到的方面，对待突发事件能够快速反应和应对处理也是效率的一种具体体现方式。我个人认为可以通过以下设立固定处理人及应急制度来缩短应对时间。

应对部门，清楚了解各部门职责及相应处理人员的联系方式，做到有条不紊。

应急制度，在本部门设立应急处理人，由负责联系相关人员进行协调处理，共同寻找解决方案，并且在事后制定改善措施，预防同样事件再次发生。

wms系统能增强物资储存、操作安全

仓库的安全主要分为两大类，分别是物料安全和操作安全：

1、物料安全

我个人认为在这一方面主要也分两块，分别为防损（防水、防火、防盗、防破损）及预防过保质期。防水、防火、防盗可以通过安全制度来预防，防破损则为要通过物料摆放原则及规范操作来预防；保质期则主要通过先进先出（FIFO:First In First Out）来预防，在先进先出方面，我个人认为对物料实行批次号+库位结合在一起管理比较简单有效，即对仓库的所有物料在入库时就对其进行流水编号管理，然后再对不同时间进货的同种物料进行分开库位的存储，在出库时优先使用编号靠前的物料，这样能在一定程度上预防物料过保质期。

2、操作安全

这方面主要体现为操作人员的安全。现在都提倡安全生产，首先需要制度安全制度，其次是编写操作规范文件，最后是对操作人员进行安全意识培训，另外公司还可以适当的提供劳保用品以增加安全保障系数。