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电商企业现在发展势头很好，但是也会产生很多问题，例如当遇到618、双十一等大促的时候，会有断货的现象，这个时候如果补货不及时，就可能影响销售，学会下面这4步（从亚马逊FBA学来的补货步骤），你的补货会让仓库库存“刚刚好”：


Step 1：了解备货时间周期。我们需要清楚地了解备货到入库上架的时间需要多长，也就是从工厂下单到上架可售的时间，这里我们用d表示。

Step 2：计算产品的安全库存。方法为：计算产品最近一段时间内产品的平均销量，我们用avg表示，那么产品的安全库存计算方式s=avg*d，当产品FBA库存大于s，并接近s时，卖家应该开始向工厂下单了。

Step 3：计算补货数量。先确认期望产品销售的天数y（y>d），那么需要补货的数量为i=y*avg，一般建议y=(2~3)*d，即期望销售天数为d的2~3倍。

Step 4：调整补货数量。调整补货数量前需要预测产品的销售情况，如排名正在攀升，每天平均销量可能也会在增加，或者产品即将进入淡季，销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。

以上就是亚马逊FBA补货流程，掌握了这种库存管理方法能够有效避免断货，不过这种库存管理方法如果通过人工每天监测，工作量繁重，还特别容易出错，因此卖家可以借助一些常见的电商wms系统来管理电商仓库库存会更高效！