erp系统对企业采购和库存管理有多重要？
日期：2021-05-17 / 人气：
1、实现企业采购与库存的精细化管理。企业通过使用ERP系统，可以对材料采购的物资计划提前申报，从申报材料的内容、采购供应商的信息与金额、实际库存管理以及调拨管理等方面都能够实现精细化，ERP系统应用下，企业管理人员可以在ERP系统中清晰看见所有有关账务，财务人员核算的时候也十分便利，打开计算机就能够实现日、月和年的账务结算，帮助财务人员对企业账务与实物进行科学统一管理。
2、降低人力成本和库存占有资金成本。传统的管理模式，就是财务人员手工记账，对企业采购和库存情况进行汇总，由于所有步骤都是人工进行，时常出现失误，随后再重新核对一遍，耗费时间较长，工作人员压力一直无法减小。使用ERP系统以后，企业不需要安排过多的企业采购和库存管理人员，进行库房物资管理和出入库的时候全部依赖ERP系统即可，传统的企业采购和库存管理中，所有物资摆放过于随意，工作人员寻找的时候很困难，使用ERP系统之后可以对物资的位置进行定位，实现对企业采购和库存额精准化管理，帮助企业精简人员，降低人力成本。
企业采购和库存管理人员使用ERP系统，对库位管理情况有了详细的掌握，并对库龄做出科学分析管理，对冗余的物资材料合并整理后，为库房腾出更多位置，使具体的货物可以定位到具体的位置，管理的时候也有章程可言。在ERP系统的试用下，对于库龄比较久的物资材料能够及时处理，降低库存中冗余物资的占有，节约资金，方便企业内资金的周转，加快资金流动速度。
3、提高生产效率。企业采购和库存管理中，使用ERP系统可以对库存实际情况产生预警信息，工作人员接收到预警信息后及时对低库存的物资进行补货，着力保障企业生产系统的完善，及时补充供求物资。对于特殊性紧急物资需求，ERP系统使用下，企业采购和库存管理人员可以从其他库房中寻找并调拨，方便企业物资的及时供应，降低物资材料采购不及时给企业生产带来的不便。