在高价值、高质量、高效率的物流需求持续快速增长的影响下，原有的仓储业务结构发生了变化，过去的人工管理模式已经不能满足当前的仓储业务需求。因此，企业需要加快供应链管理的转型升级，避免被同行甩在后面，降低利润。要做好仓库转型升级，需要改变以往的仓库观念，了解仓库的核心业务。其次，需要改变原有的仓库管理流程，可以通过引入成熟先进的讯商WMS仓库管理系统来解决。最后，整个仓储部门必须严格遵守和执行相关的任务安排。长期以来，不仅可以实现仓库的数字化转型，还可以提高公司的信息化水平，创造更多的效益。

一、仓库概念

仓库管理不仅仅是管理一个仓库那么简单，因为仓库业务与生产、销售、采购部门的业务密切相关。仓库的任何一个环节的任何一个错误都会对这三个部门产生很大的影响。所以，要做好仓库管理，就要从相关连接点的管理入手。

1）生产部门需要物料的配送流程，由谁发起，以什么形式通过，仓库发货后如何通知生产部门，这些都需要精心设计。
2）销售部门需要给客户发货。首先需要知道实际库存是否支持这个交易。其次，仓库方的物流信息要及时反馈给销售部门，以便及时反馈给客户。
3）要求供应商完成整体工作时，应具体设计货物的交货点、货物的检验路线、留痕记录。

此外，有数据记录要及时归档，有条件的要建立信息连接系统，实现信息交流。

二、业务流程

在引入成熟先进的讯商wms仓库管理系统后，其业务流程将产生以下变化：

1.标签管理

wms系统采用条码技术，给每种物料一个唯一的条码编号，通过这个编号实现对原材料的精细化管理。

2.条形码操作

收货、上架、下架、出库、调仓、退货、盘点等日常操作全过程基于条码，结合PDA手持设备全面提升仓库操作效率和准确性。

3.先进先出管理

仓库管理系统的先进先出策略优先考虑较早入库的物料批次，提高库存周转率。

4.操作可追溯性

通过批次和条码管理，wms仓库管理系统可以实时记录各个操作环节的信息，生成操作记录，从而形成完整的追溯链，问题可以快速追溯到原操作人员。

5.无纸传输信息（或数据）

日常计费在wms系统上完成，支持各种业务单据的实时查询和导出，更加方便高效。

6.库存管理

wms系统可以自动采集作业数据，作业完成后自动更新库存数据，保证库存数据实时。准确，这样真实的账目才一致。

7.报告管理

提供多维数据报表，提供准确、全面、实时的数据支持，帮助管理者分析决策，提高仓库运营管理水平。

8.系统集成

讯商wms仓库管理系统可以与企业的ERP系统、SRM系统、MES系统等集成，打破系统与系统之间的信息孤岛，提高执行效率和准确性。

三、执行能力

最后是员工的执行力，这也是非常关键的一步。毕竟，即使流程和wms系统好，如果没有人使用和执行，价值永远不会体现出来。因此，公司上层需求以身作则，大力支持和推动库房的转型晋级，并对库房部分进行相关训练工作，让职工了解公司改动库房的决心，也让职工知道自己应该做什么工作，怎么做会带来好的后果。