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服装erp | 服装企业在erp系统实施过程中,最难的是什么?

对服装企业来说,数字化转型发展相对其他行业来讲比较滞后,当然这期中有多方面的因素:

目前,很多服装企业虽然也开始使用erp系统,但是都还比较简单,并没有达到对于数据和信息的全面整合以及处理功效,弱化了预测和分析能力。

服装企业受制于行业本身的特点:服装制造业需要接受订单,制定物料计划和采购等等,因此企业在服装erp系统实施中,最为烦恼与无能为力的几个难点有:


服装erp系统


1、物料编码和管理

服装行业的主要原料是面料、里衬、辅料等,涉及到布料的多要求以质地、颜色、批次等属性进行管理,而且在布料的同种颜色里又会有不同的色号。例如同一种原料由于采购批次的不同经常存在色差等问题,在进行原料的描述时须以颜色+色号进行表达,这种巨量信息物料都要精细化管理。

如果这些属性在系统中没有得到规范和约束,将导致材料管理的紊乱和库存的不清。因此,对物料进行规范的分类和编码管理是关键,系统必须提供色卡管理、自动生成编码等功能。

2、计划物控

服装企业的物料一般有上千种,再加上10-20种颜色的属性,物料种类与管理的难度与复杂度就可想而知了。物控部既要准确地向采购下达采购计划,又要保障生产的正常进行,不能因为缺料或短料而影响生产进度。

在下达采购计划时,要考虑采购损耗率,一般采购损耗是凭经验判断。另外物料自身也有损耗,例如面料的缩水特性,每种面料有一个比例。在确定生产领料是须考虑生产损耗,根据物料特性,设定相对固定的损耗率。另外还要考虑单位换算、安全存量等内容。这些都是对服装erp系统运算能力的巨大考验。

3、BOM处理

服装企业产品生命周期短,需要不断进行产品更新,每个流行季节都会推出几百种款式,而同一款式由于其颜色和尺码的不同,对应的产品结构及物料耗量也会有所不同。

如果按照一般erp系统每个SKU(款色码)都生成一个BOM,BOM的维护工作量将变得非常大。因此,要求系统能够提供按款式批量生成BOM的功能。

4、订单处

产销衔接是多数制造型企业比较头疼的问题。服装企业也面临着销售订单和生产订单之间的转换问题。

服装企业多采用订货会销售模式,这种集中订货模式要求系统能够自动汇总订单,并将大的销售订单自动拆解为符合生产要求的生产订单。

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