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wms | 不要为了上wms而上wms!

你为什么选择上wms系统?


也许对于很多企业来说,仓库人员都会这样回答:“wms是个好东西,别人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起来不好交代。”

当然,也会有一些民营企业上wms是基于客户的压力,如及时响应客户需求,准确快速的发货等。

但其实,这些说法都不能真正回答这一问题!


wms系统


首先,在企业选择wms之前,你必须想明白一系列问题:企业现阶段适不适合上wms?wms应该被放在公司的什么位置?团队和文化能不能支持信息化工作的开展?风险在哪里?上了wms能为企业解决哪些问题?不能解决哪些问题?

wms的核心价值在哪里?


先把公司仓库问题列举出来,你会发现:

1、收货、拣货和运输常常出错;

2、放错储位或货物丢失,以致需要很长时间查找货物;

3、需要手工记录各种交易记录;

4、库存的准确性低于 99%;

5、库存周转率低;

6、存在批次跟踪和货架使用率等问题;

7、存在订单履行周期长、订单满足率低等客户服务问题;

8、仓库空间利用率低;

9、存在绩效考评问题。

总结一下,上述问题之所以会发生,主要原因是缺乏信息化的工具,让我们无法看到各个环节,各个区域的经营细节。然后再决定要上wms系统,这才是明智之举!

没错!wms的核心价值就在于:它能为企业提供决策分析的依据、支持以及绩效监控、考核的手段,使管理者对仓库业务运作一目了然,决策更快更准。

这样,你才算是真正理解了企业到底为什么要上wms这个问题!

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