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成功的秘诀-----爱慕内衣ERP项目分析

成功的秘诀----爱慕内衣ERP项目分析

 

 

  编者按:北京爱慕内衣公司信息化项目是中国唯一一家服装企业信息化样板工程,其公司ERP部门经理被北京市评为信息化建设优秀管理员。


 

   位于北京望京新兴产业开发区的爱慕内衣有限公司是从事专业设计、生产、销售"爱慕"品牌内衣的股份制企业。其前身是国内最早生产文胸的专业化厂家之一,由此积累了丰富的内衣品质控制和生产管理经验。自九三年起,成立合资公司,注册"爱慕"商标,面向国内市场,开始实施品牌经营战略,几年来,主要经营指标平均每年递增50%以上,市场占有率名列前茅,并于19987月通过ISO9001质量体系认证。北京总部下设三十多个办事处、数十个经销代理商、形象专柜超过600个,构成了覆盖全国的销售网络。

  随着企业的快速成长,公司的传统管理流程受到了挑战,集中表现在市场反应速度和库存调配能力上。为了爱慕统一的品牌形象和便于成本管理,各地办事处都是由北京总部直接配货的。在配货时必须查阅大量的历史资料并且要统计各办事处和总公司的库存信息,而总公司和办事处传统的信息沟通方式经常导致数据更新不及时甚至错误。因此总部的库存积压和生产延误不可避免。类似的问题在生产组织及原材料采购中也有出现,在生产环节中,由于计算繁琐,工作量过大,手工情况下几乎不能算出生产所需的物料需求情况。也就不能针对性地做出相应地采购计划。最后的结果是原材料库存积压,或是生产因为原材料的不足而被迫推迟,进而影响了销售。 

  解铃还需系铃人!由管理流程中信息沟通、数据传送中出现的问题,解决之道自然是加强企业的信息化基础建设。爱慕公司的领导班子决定上ERP。经过反复的比较和论证,最终爱慕公司选择了由北京维富友科技发展有限责任公司开发的“富友ERP”系统。此系统完全满足了爱慕在系统选型上的需求。

  首先“富友ERP”是真正为服装服饰业设计的软件。“富友ERP”从最初的设计思路的形成就是从服装业着手,把服装业中独具特色的管理方式在软件中活灵活现的展现出来。如根据管理方式、编码方式的差异将物品进行成品与原辅料的分别管理,将成品进行款、色、码的分级管理并支持条形码管理等; 

  第二、ERP理论与实际的很好结合。富友软件将ERP理论融合到服装业的管理中,从市场订单、生产计划、生产通知单、工人工资核算到成品在全国的分布,不仅是贴切于服装行业,更是将全新的观念带入服装业;

  第三、“富友ERP”根据业务人员的职责不同进行合理的系统划分,明显的表现是根据服装服饰业中营销体系常见的从总部到办事处或分公司再到专卖店的三级管理结构,“富友ERP”的营销体系分为总部管理、办事处管理及专卖店管理,各个营销点的人员每天操作的系统是和自己业务完全密切相关的功能,极大的增强了亲和力。(提供的三级管理模式完全可按照各企业的不同进行构造); 

  第四、“富友ERP”很好的解决了异地操作、数据共享的远程数据传输问题。每个异地点每天传输只需2分钟左右,总部进行自动的数据接收,公司的决策层便可在要求的时间内看到全国的库存占用及销售情况;

  第五、便捷的操作方式。因服装业中特有的海量数据,“富友ERP”提供键盘、鼠标、盘点器、扫描抢等多中录入方式,在每个操作中均可选择录入;

  第六、强大的决策分析功能。丰富的查询方式、可编辑的报表及与EXCEL的良好结合,加上维富友工程师们提炼出的组合报表,为企业决策着们提供的不仅仅是第一手数据,同样还有帮助决策的作用; 

  最后、优秀的服务态度及质量。维富友公司强大的技术力量及一切为用户着想的公司理念贯穿于实施的整个过程中。

  “富友ERP”在爱慕公司的任何一个办事处均在良好的运行着,总部从生产计划的制定到内衣卖到消费者手中期间的每个环节都利用软件在监控运作着。参观爱慕,您明显的感觉到一种现代化的管理方式在传统行业中应用着,爱慕也因此从管理到员工素质各个方面均上了一个台阶。

 

 

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